7月12日-7月13日,日博集团科技集团2024总司理半年度大会在宁波总部召开。
大会以「大干三季度 献礼十五周年庆」为主题,集团总裁、高管、各分子公司总司理及共享中心认真人齐聚一堂,深度剖析上半年度事情完成情形,总结效果、正视问题、统一头脑、增强战力;进一步明确下一阶段重点事情,全方位包管整年目的顺遂实现,为集团建业15周年献礼祝福。
图:与会职员合影留念 01 标杆分享 干货满满·破解营业扩展浩劫题 为确保每一家公司都能快速对标适配的学习工具,本次大会严选A、B、C类分子公司中极具代表性的总司理举行事情汇报,通过业绩目的完成度、要害指标比照、团队组建完成率等详实的数据剖析,以及增进全员PK、掀起竞赛热潮所接纳的步伐和效果剖析,揭短板、找差别。 并且,驻足共创会作战地图,把准营业层、治理层保存的泉源性问题,策划针对性战法,以精准攻克难题,包管三季度营销推进迅速、营业增添爆发。
优异总司理代表张燕平、杨传锋、刘珊、吕一鸣、杨流洋,划分举行了新开公司谋划、怎样做到半年度毛利第一、做专做精、团队建设与治理、紧盯目的主题分享,「团队怎么设置和培育」,「团队心态、行为、意志怎样磨炼」,「怎样立异开发客户」、「怎样签大单」等源自实战的干货内容,发人深省,定能助益更多分子公司破局生长。 图:优异总司理代表分享现场-部分 图:共享中心相关分享现场-部分
南昌、西安、武汉、宁波4个树模共享效劳中心,也着重分享了「销售职员扩充」、「竞争气氛打造」、「职员士气引发」等卓有效果的详细要领,牢牢围绕目的使命,压实重点事情,助力营业提升,为其他战区提供可行样本。
02 全员燃战 抢抓实绩·献礼集团十五周年庆 本次大会,集团总裁向导各人深入剖析了上半年各项焦点谋划数据,拆解数据所袒露出的问题,资助各人找准优化路径、扫除前进障碍。 同时,严密安排三季度要害事情,包括「销售小组扩增提质」、「竞争气氛打造」、「共享效劳中心建设」、「15周年庆专项运动」四大方面,且从头脑与组织包管层面,点明突出问题、明确刷新偏向,提振决战信心,多措并举的包管集团上下一心,打好业绩跃升攻坚战。 图:集团总裁分享现场
今年集团喜迎建业15周年,意义重大,多系列专项运动随之启动,集团供应链中心认真人详细解读了相关计划,从客户、供应商两大偏向细化落地。 一方面,以客户效劳为重点,通过「目的客户模子建设」、「客户盘货与建档」、「客户造访与深挖」等,构建精准客户资源库,沉淀私域客群,并将「网格化推进」列为重点,打造网格+治理新模式,实现文化引领+数字赋能+细腻治理融合系统,推动营业提升。 另一方面,以供应商大走访运动为抓手,落实相关商务政策、效劳条约、综合工厂、快速报价等系统建设,一连提高客户效劳效率与质量,为营业可一连、高质量生长夯实基本。 对内层面,感动日博集团人物征集运动宣布,组织生长与员工体验中心认真人详细先容了征集计划,期望通过多种形式,弘扬典范人物、事迹,展现日博集团人特有的文化风貌。 图:相关计划解读现场
03 荣耀加冕 共享共生·仰面阔步向新程 上半年度集团涌现了许多先进小我私家、公司、战区。他们在竞赛PK、团队建设、目的治理等差别方面,做出了特特效果,沉淀了富厚的履历,他们是赶超工具,更是学习的规范。 图:相关奖项发体现场-部分 为期两天的大会在火热的颁奖气氛中迈向尾声。 “这是一次总结履历、交流学习、表扬先进的大会”,集团总裁也多次强调,不止于现场相同,本次大会相关课件资料都会同步到所有总司理,各人要认真复盘,要意会聚会精神,更要起劲践行聚会共识,要始终强化目的感、荣辱感,以身作则发动团队抢抓攻坚季,力争年终有更多同伴登上荣耀领奖台!